Desde 26 de maio de 2026, a gestão de riscos psicossociais é obrigação legal em vigor. O STF suspendeu a eficácia sancionatória dos dispositivos; o dever de identificar, avaliar e prevenir, não. Transformamos essa obrigação em um dossiê defensável, assinado por psicólogo, em até 60 dias.
trabalhadores afastados por transtornos mentais em um único ano no Brasil (INSS/MPS).
de crescimento dos afastamentos por saúde mental entre 2023 e 2024 (INSS/MPS).
início da exigibilidade dos riscos psicossociais na NR-1 (MTE, 2026). Eficácia sancionatória suspensa pelo STF desde 26/06/2026, referendada pelo Plenário em agosto.
Cada dia de afastamento custa o salário mais 70% de encargos. O presenteísmo custa, no mínimo, 1,5× o absenteísmo. E cada desligamento evitado poupa cerca de quatro salários entre rescisão, seleção, treinamento e curva de aprendizagem. Na reunião de diagnóstico, calculamos esse número com os dados da sua empresa.
As 10 perguntas que todo RH e todo dono de empresa vai ter que responder — respondidas do jeito que respondo em reunião: direto, com dado verificável, sem cartilha de bem-estar. Leitura de 30 minutos.
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Retomada a eficácia sancionatória hoje suspensa pelo STF, a ausência dos riscos psicossociais no PGR volta a ser autuável pela Inspeção do Trabalho, com multa por item e gradação por porte, agravada em reincidência.
Em ação por burnout, depressão ou assédio, a ausência de avaliação e plano de ação pesa contra a empresa. Uma condenação, somada aos honorários, costuma superar anos de programa.
Afastamentos por CID F podem gerar reconhecimento de nexo com o trabalho, com reflexos em FAP, estabilidade acidentária e ações regressivas do INSS.
Autuação por saúde mental é pública. Em setores de talento disputado (jurídico, saúde, tecnologia), o dano de imagem cobra juros.
A NR-1 exige três documentos: inventário, plano de ação e o documento de critérios. A falta de um deles, ou de uma das nove informações obrigatórias do inventário, é não conformidade — mesmo com o diagnóstico feito e pago.
Mova os controles. A estimativa usa a mesma lógica do nosso diagnóstico: salário-dia com encargos (fator 1,7), presenteísmo a 1,5× o absenteísmo e custo de reposição por desligamento.
Estimativa conservadora, sem incluir FAP, nexo previdenciário ou passivo judicial. O número exato sai da reunião de diagnóstico, com os seus dados.
Refazer essa conta com os seus dados →Pode ajudar, mas não substitui. Quatro fragilidades estruturais:
Se a empresa já tem psicólogo interno, melhor ainda: ele vira o parceiro de implementação do plano de ação, enquanto a avaliação permanece independente, como deve ser.
Tudo mensurável. Se não dá para medir, não entra no plano.
Instrumento coletivo anônimo de 40 itens em 10 dimensões — carga, metas, autonomia, liderança, apoio, assédio, reconhecimento, meios técnicos e carga cognitiva, violência de terceiros e previsibilidade — mais bloco de indicadores de consequência. Somam-se entrevistas estruturadas com gestores e indicadores de RH.
As dimensões de meios técnicos, carga cognitiva e violência de terceiros cobrem condições de trabalho enumeradas no item 17.4.1 da NR-17 — justamente as que a maioria dos instrumentos de mercado não mede.
Cada risco avaliado em Severidade × Probabilidade, ancorado nos escores, não em opinião. O inventário sai com as nove informações obrigatórias do subitem 1.5.7.3.2 da NR-1: processos e ambientes, atividades, fonte do perigo, possíveis lesões, número de expostos, medidas já implementadas, caracterização da exposição, classificação do risco e os critérios adotados na avaliação e na tomada de decisão.
Inventário incompleto é a não conformidade mais comum. Faltando uma alínea, o documento existe mas não cumpre a norma.
O terceiro documento obrigatório do PGR, e o mais esquecido: as réguas de severidade e de probabilidade, os níveis de risco resultantes e os critérios de decisão, declarados por escrito antes da avaliação.
Sem ele, o auditor registra documento ausente ainda que o inventário esteja perfeito. Exigência do subitem 1.5.4.4.2.2 da NR-1.
Medidas concretas com responsável nominal, prazo e indicador de eficácia. Cada gestor assina termo individual — e recebe, junto, o catálogo de implementação: 77 ações práticas organizadas por fator de risco, com o modo de executar cada uma.
As práticas são sugestões: a empresa adota, adapta ou substitui por outras que julgue melhores. A obrigação é de resultado — o risco precisa cair no prazo. Liberdade sobre o caminho, não sobre o destino.
Workshop de Lideranças (4h): o gestor como fator de risco e de proteção, instrumento aplicado por 12 meses no setor público.
Feedback 360 das equipes sobre cada gestor, antes e 90 dias depois.
Documento completo com gráficos, matriz de risco e quadro de conformidade exigência-a-exigência do MTE. Acompanha a base normativa: item a item, o que é exigência da NR-1 e o que é critério técnico adotado — para o jurídico da empresa saber exatamente o que não se negocia.
O dossiê é organizado para guarda de 20 anos, prazo que a NR-1 exige para o inventário e seu histórico de versões. Quase ninguém sabe disso antes da primeira fiscalização.
A mesma estrutura que blinda a empresa habilita a candidatura ao Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental (Lei nº 14.831/2024): selo federal com validade de dois anos, que a empresa usa em due diligence, em relatório ESG e para responder a requisito contratual de cliente grande. A obrigação vira ativo de marca.
Reavaliação semestral — reaplicação do diagnóstico, inventário e plano atualizados e relatório de evolução — contratada por ciclo fechado, a partir de R$ 1.800. Escopo e produto definidos: o valor não varia com o número de vidas ao longo da vigência. Proposta formal emitida por escrito com validade definida.
O honorário de defesa em uma única ação trabalhista por adoecimento mental costuma superar o pacote Corporativo inteiro.
Atuação em saúde ocupacional e saúde coletiva.
Programa de desenvolvimento de lideranças conduzido por 12 meses em órgão público de saúde (Vigilância em Saúde, Campinas/SP).
Fundador da Now Telemedicina, plataforma com mais de 400 profissionais.
Metodologia proprietária com sistema próprio de diagnóstico, matriz de risco e geração de dossiê.
Sigilo profissional e conformidade LGPD: resultados sempre agregados, nunca individuais.
A conformidade NR-1 se apoia em uma estrutura mais ampla de saúde, clínica e gestão de pessoas, construída ao longo dos anos e integrada a cada projeto.
Plataforma de telemedicina com mais de 400 profissionais: atendimento em saúde a distância, com escala e continuidade de cuidado.
Atendimento clínico em psicologia e psicanálise: a base clínica que fundamenta a leitura técnica dos riscos psicossociais.
Consultoria em recursos humanos, parceira de implementação do plano de ação, ligando o diagnóstico psicossocial às rotinas de gestão da empresa.
Da plataforma de saúde à clínica e à gestão de pessoas: a avaliação permanece independente; a implementação, executada por quem responde por ela.
30 minutos. Um número. Levamos o Radar de Saúde da sua empresa: quanto o absenteísmo e o presenteísmo custam hoje, e o que a NR-1 exige do seu PGR.